Měření výkonnosti podniku

Díky změnám v podnikatelském prostředí dochází také ke změně pohledu na výkonnost podniku. Přicházejí nové přístupy, které jsou reakcí na současné přístupy měření a řízení podnikové výkonnosti. Každý přístup měření výkonnosti podniku má své klady ale i zápory, které oslabují jeho využívání v podnikatelské praxi. Podstatou používání měřítek není pouze měření určité hodnoty, ale měřítka mají sloužit jako nástroj pro řízení. Jde o propojení měřítka výkonnosti a operativního řízení, tak aby došlo k řízení výkonnosti podniku. Důležitou součástí výkonnosti jsou také specifické podmínky každého podniku, které do značné míry ovlivňují působení zvoleného měřítka výkonnosti. Proto je nutné používat pouze takový koncept řízení výkonnosti podniku, který vychází a akceptuje specifické podmínky daného podniku. Součástí moderních měřítek bývá také určitý postup jeho zavedení do podniku (nebo-li implementace). (Příspěvek byl zpracován s podporou grantového projektu GAČR GP24P011.)