Business Administration and Management
Strategické plánování podnikatelských programů současnosti
Name and surname of author:
Milan Šulák
Keywords:
strategické plánování, vize rozvoje podniku, cíle vize, metrika finanční výkonnosti,_x000D_
analýza podnikatelského prostředí, strategie pro dosažení cílů vize
DOI (& full text):
Anotation:
Obsah článku chce pomoci zpracování vize dlouhodobého rozvoje podniku v podmínkách nestability podnikatelského prostředí. Podrobněji popisuje konstrukci výkonnostních cílů, včetně jejich indikátorů i nefinanční povahy. Zdůrazňuje se důležitost parametrů interního prostředí pro úspěšnost programu. Doporučuje se metrika vyhodnocování finanční výkonnosti pomocí faktorů hodnotové analýzy. Inovační jádro projektu a efektivní využití zdrojů, včetně zdrojů informačních, jsou
podmínkou jeho úspěšnosti. Výsledky analýzy externího i interního prostředí mají vliv na možné cíle strategického plánu. Rozhodovací proces pro určení optimální strategie pro dosažení cílů rovněž respektuje výsledky analýzy prostředí.
Obsah článku chce pomoci zpracování vize dlouhodobého rozvoje podniku v podmínkách nestability podnikatelského prostředí. Podrobněji popisuje konstrukci výkonnostních cílů, včetně jejich indikátorů i nefinanční povahy. Zdůrazňuje se důležitost parametrů interního prostředí pro úspěšnost programu. Doporučuje se metrika vyhodnocování finanční výkonnosti pomocí faktorů hodnotové analýzy. Inovační jádro projektu a efektivní využití zdrojů, včetně zdrojů informačních, jsou
podmínkou jeho úspěšnosti. Výsledky analýzy externího i interního prostředí mají vliv na možné cíle strategického plánu. Rozhodovací proces pro určení optimální strategie pro dosažení cílů rovněž respektuje výsledky analýzy prostředí.
Section:
Business Administration and Management